Thuế nhập khẩu của Trump: Các nhà sản xuất Mỹ nên chuẩn bị ra sao?
Trong suốt chiến dịch tranh cử, Tổng thống đắc cử Donald Trump đã nêu rõ kế hoạch tăng thuế nhập khẩu, đặc biệt là đối với hàng hóa từ Trung Quốc.
PACKAGING DIVE
Kế hoạch tăng thuế nhập khẩu của Trump sẽ làm tăng chi phí sản xuất, đặc biệt với các linh kiện nước ngoài.
Các nhà sản xuất cần phân tích chuỗi cung ứng để xác định lỗ hổng tiềm ẩn và rủi ro liên quan.
Chiến lược ngắn hạn: Nhập khẩu trước khi thuế được áp dụng để giảm chi phí, nhưng điều này có thể làm tăng giá cước vận chuyển.
Chiến lược dài hạn: Đa dạng hóa chuỗi cung ứng ngoài Trung Quốc, chẳng hạn như chuyển sang Việt Nam hoặc Mexico, và áp dụng phương pháp nguồn cung kép.
Việc lập kế hoạch linh hoạt và hiểu rõ sự phụ thuộc trong chuỗi cung ứng sẽ giúp các công ty đối phó với những thay đổi về thuế.
Nội dung đã được biên soạn bởi AI. Để xem bài viết gốc, vui lòng truy cập: https://www.packagingdive.com/news/donald-trump-tariffs-prepare-manufacturers-supply-chains-china/732910/🎧 Nghe nội dung bài viết trên Youtube
Bản đầy đủ
Bản tóm tắt 60s:
Trong suốt chiến dịch tranh cử, Tổng thống đắc cử Donald Trump đã nêu rõ kế hoạch tăng thuế nhập khẩu, đặc biệt là đối với hàng hóa từ Trung Quốc. Giờ đây, khi chuẩn bị trở lại Nhà Trắng, các công ty đang cố gắng tìm kiếm chiến lược để ứng phó với những đợt tăng thuế đã được hứa hẹn.
Xem thêm: Điều gì xảy ra với ngành bao bì Mỹ dưới thời Tổng thống Trump
Nếu việc tăng thuế nhập khẩu xảy ra, nó sẽ có ảnh hưởng sâu rộng đến các nhà sản xuất, làm tăng chi phí sản xuất đối với những sản phẩm sử dụng linh kiện nhập khẩu từ nước ngoài. Đồng thời, nếu các quốc gia khác đáp trả bằng các biện pháp thuế trả đũa, chi phí xuất khẩu hàng hóa ra thị trường quốc tế cũng sẽ gia tăng.
Điều này tạo ra một tình huống “rắc rối” cho cả các nhà sản xuất và nền kinh tế rộng lớn hơn, theo Willy Shih, một nhà kinh tế học tại Trường Kinh doanh Harvard.
“Con người thường không nhận thức được mức độ phụ thuộc của nền kinh tế toàn cầu vào các loại hàng hóa trung gian và nguyên liệu thô mà chúng ta coi là hiển nhiên,” Shih cho biết.
Khi các công ty chờ đợi sự khởi đầu của nhiệm kỳ Trump và khả năng tăng thuế, đây là thời điểm để phân tích chuỗi cung ứng và đánh giá điểm yếu, ông Shih khuyến nghị.
“Họ cần hiểu rõ những rủi ro họ đang đối mặt,” ông nói. “Nhiều khi, những rủi ro này có thể nằm ở những khu vực bất ngờ, chẳng hạn như tại nhà cung cấp cấp hai của bạn. Nhà cung cấp cấp một của bạn có thể không bị ảnh hưởng, nhưng nhà cung cấp cấp hai lại có nguy cơ bị ảnh hưởng bởi thuế quan. Điều đầu tiên cần làm là hiểu rõ toàn bộ chuỗi cung ứng.”
Chiến lược ngắn hạn: Nhập hàng trước
Trong ngắn hạn, các nhà sản xuất có thể chọn chiến lược nhập hàng trước các linh kiện và nguyên liệu để tránh mức thuế cao hơn, theo Canan Gunes Corlu, giáo sư về quản lý chuỗi cung ứng tại Đại học Boston.
Hành động này tuy hiệu quả để tránh chi phí nhập khẩu tăng, nhưng có thể đẩy giá cước vận chuyển lên cao do nhu cầu tăng đột biến, bà cho biết.
“Vì khối lượng vận chuyển tăng cao, các công ty logistics có khả năng sẽ tăng giá,” Corlu nhận định.
Tuy nhiên, việc tăng tốc nhập khẩu trước nhiệm kỳ Trump có thể rủi ro đối với các lĩnh vực có tính thời vụ cao, Shih lưu ý. Ví dụ, các nhà bán lẻ quần áo có thể không nhập khẩu trước được các mặt hàng dễ lỗi thời.
“Tôi dự đoán sẽ có một làn sóng nhập khẩu các loại hàng hóa cơ bản ít thay đổi, chẳng hạn như nguyên liệu thô,” ông nói.
Hướng đi lâu dài: Đa dạng hóa
Trong dài hạn, các nhà sản xuất có thể cần bắt đầu đa dạng hóa chuỗi cung ứng ra khỏi Trung Quốc, Shih cho biết.
“Những ai chưa đa dạng hóa khỏi Trung Quốc – và một số công ty không có nhiều lựa chọn – sẽ phải làm việc rất nhiều,” ông nhận định.
Dù Trump thường nhấn mạnh rằng các loại thuế nhằm thúc đẩy sản xuất trong nước, Shih cho rằng điều này khó khả thi với các nhà máy cần nhiều lao động do chi phí nhân công ở Mỹ cao hơn so với Trung Quốc.
“Những gì bạn có thể làm ở Mỹ là sản xuất các sản phẩm có độ khác biệt cao hoặc có nội dung trí tuệ lớn, nơi chi phí nhân công chỉ chiếm một phần nhỏ trong tổng chi phí vật liệu,” Shih giải thích. “Nhiều sản phẩm trong số này chưa từng rời Mỹ, bạn có thể giữ chúng ở đây.”
Nhiều công ty đã bắt đầu đa dạng hóa chuỗi cung ứng trong những năm gần đây. Một số, như Google, đã chuyển sang Việt Nam, trong khi các công ty khác đưa sản xuất gần hơn với Mỹ bằng cách sử dụng các cơ sở và nhà cung cấp tại Mexico.
Sử dụng nguồn cung kép từ cả Trung Quốc và một địa điểm khác có thể là một cách tiếp cận khả thi hơn cho một số công ty, Corlu nói. Việc có sẵn các kịch bản tùy thuộc vào mức độ nghiêm trọng của thuế sẽ rất quan trọng, bà cho biết thêm.
“Với thuế nhập khẩu, không có lựa chọn nào là tốt nhất. Điều này thực sự phụ thuộc vào chuỗi cung ứng và mức độ phụ thuộc của bạn vào các quốc gia khác,” Corlu nhận định. “Điều quan trọng là vẽ ra chuỗi cung ứng và hiểu rõ sự phụ thuộc của bạn.”
Hãy chia sẻ cảm nghĩ của bạn về bài viết này, bằng cách nhấn Thả tim ❤️, hoặc để lại Bình luận bên dưới.