Mục Tiêu Bền Vững Bao Bì của Unilever Nhận Được Sự Thẩm Định Nghiêm Ngặt

TÓM TẮT

• Unilever đã cập nhật các mục tiêu bền vững bao bì của mình, giảm mục tiêu sử dụng nhựa nguyên sinh và kéo dài thời hạn đạt mục tiêu bao bì có thể tái chế, tái sử dụng hoặc phân hủy sinh học.

• Công ty dự định giảm 30% lượng nhựa nguyên sinh vào năm 2026 và 40% vào năm 2028, đồng thời đẩy lùi thời hạn đạt mục tiêu bao bì tái chế cho các giải pháp cứng đến năm 2030 và cho bao bì nhựa mềm đến năm 2035.

• Các mục tiêu điều chỉnh mới là một phần của 'Kế Hoạch Hành Động Chuyển Đổi Khí Hậu' của Unilever, được thông qua tại cuộc họp cổ đông với sự chấp thuận 98%.

• Biểu tình của các hoạt động viên Greenpeace tại cuộc họp cổ đông, phản đối mục tiêu bao bì được sửa đổi.

• Thảo luận về vai trò của các bên liên quan như chính phủ, các nhà bán lẻ và ngành công nghiệp hóa dầu trong việc hỗ trợ các mục tiêu bền vững của Unilever.

Nội dung đã được biên tập bởi AI, do đó, có thể xuất hiện một số sai sót so với nguyên bản. Để xem bài viết gốc, vui lòng truy cập:  https://packagingeurope.com/comment/unilevers-packaging-sustainability-goals-get-a-major-reality-check/11327.article

Unilever, một trong những thương hiệu hàng tiêu dùng nhanh lớn nhất thế giới, gần đây đã thực hiện một số cập nhật quan trọng đối với các mục tiêu bền vững bao bì của mình. Việc này đã gây ra nhiều tranh cãi, nhưng thực tế điều này có nghĩa là gì và liệu nó có thể báo hiệu sự thay đổi trong toàn bộ chuỗi giá trị bao bì hay không? Tim Sykes, giám đốc thương hiệu của Packaging Europe, đã chia sẻ thêm thông tin.

Trước hết, cần nhắc lại rằng các mục tiêu bao bì bền vững của Unilever trước đây như thế nào. Vào năm 2017, công ty đã đặt ra một số mục tiêu mà họ sẽ cố gắng hoàn thành trước năm 2025 – bao gồm làm cho 100% bao bì của mình có thể tái chế, tái sử dụng hoặc phân hủy sinh học, giảm sử dụng bao bì nhựa nguyên sinh 50%, và bổ sung 25% nhựa tái chế trong bao bì nhựa của mình.

Tuy nhiên, mục tiêu cuối cùng này có vẻ như công ty sẽ đạt được – họ tuyên bố đã sử dụng 22% nhựa tái chế vào năm 2023, tăng từ 21% vào năm 2022. Những mục tiêu còn lại, tuy nhiên, đã bị loại bỏ.

Unilever hiện có kế hoạch giảm sử dụng nhựa nguyên sinh 30% vào năm 2026 và 40% vào năm 2028 – đồng thời điều chỉnh ngày kết thúc dự kiến của các mục tiêu để làm cho 100% bao bì nhựa của mình có thể tái sử dụng, tái chế hoặc phân hủy sinh học thành năm 2030 đối với các giải pháp cứng, và năm 2035 đối với các bao bì nhựa mềm. Sự phân biệt giữa các loại vật liệu khác nhau là một sự công nhận quan trọng về việc đôi khi bao bì nhựa mềm khó tái chế, và cần nhiều công việc hơn trong lĩnh vực này.

Các mục tiêu điều chỉnh mới này là một phần quan trọng của 'Kế Hoạch Hành Động Chuyển Đổi Khí Hậu' mới của Unilever, đã được thông qua tại cuộc họp cổ đông của công ty vào thứ Tư tuần trước với sự chấp thuận 98%. Cuộc họp cổ đông, tuy nhiên, không diễn ra mà không có sự cố – các hoạt động viên của Greenpeace đã bắn pháo giấy để phản đối các mục tiêu bao bì được sửa đổi.

Vậy tại sao Unilever lại quyết định điều chỉnh các mục tiêu này? Câu trả lời cho câu hỏi đó tùy thuộc vào người bạn hỏi.

Một phe, chắc chắn bao gồm cả các hoạt động viên của Greenpeace, sẽ cho rằng đây là một ví dụ điển hình về một thương hiệu ưu tiên lợi nhuận hơn môi trường do hiệu suất tài chính kém trong thời gian gần đây – và áp lực từ các cổ đông.

Những người khác đã ca ngợi tin tức này như một sự điều chỉnh thực tế. Alison Taylor, giáo sư lâm thời tại Trường Kinh doanh Stern của NYU, đề xuất rằng "những cam kết chắc chắn, kiềm chế, thực tế hơn về ít vấn đề hơn mà công ty có thể thực sự ảnh hưởng là tin tốt"; rằng "việc sử dụng trách nhiệm doanh nghiệp như một cách PR đã kết thúc, và chúng ta nên đánh giá cao điều này là tiến bộ".

Chính công ty dường như đồng ý với quan điểm sau. Trong một cuộc phỏng vấn gần đây với Bloomberg, CEO của Unilever, Hein Schumacher, đã lập luận rằng môi trường bền vững hiện tại không thể hỗ trợ công ty trong việc đạt được các mục tiêu trước đây của mình. “Về nhựa, bạn cần chính phủ, bạn cần các nhà bán lẻ, bạn cần các đối tác trong ngành công nghiệp hóa dầu,” ông nói. “Bạn cần các hệ thống tái chế phù hợp.”

Và nếu chúng ta nhìn xa hơn một chút, thì có thể nói rằng Unilever có thể không phải là thương hiệu lớn cuối cùng sẽ điều chỉnh các mục tiêu bền vững bao bì của mình. Hơn một năm trước, John Blake của Gartner đã tranh luận trong một bài báo trên Packaging Europe rằng: “Trong nghiên cứu của chúng tôi, chúng tôi thấy rằng nhiều tổ chức đã lựa chọn một cách bừa bãi các mục tiêu bao bì bền vững cấp cao hoặc đang thịnh hành để làm cam kết của doanh nghiệp. Điều này đã dẫn đến nhiều tổ chức không thể đạt được các mục tiêu đó vào ngày họ đã đặt ra.”

Và không chỉ các công ty – trong vài tuần qua, chính phủ quốc gia của Scotland đã bị đẩy vào khủng hoảng về kế hoạch làm loãng các mục tiêu net-zero của mình.

Ít nhất, theo một cách nào đó, có vẻ như chúng ta có thể đang hướng tới một sự điều chỉnh – ưu tiên thực tế hơn là lý tưởng. Nhưng, trong bối cảnh này, có thể đáng để nhớ lời của một cựu CEO của Unilever: “Nguyên tắc chỉ là nguyên tắc nếu chúng khiến bạn mất điều gì đó.”

Nguồn: Packaging Europe

Hãy chia sẻ cảm nghĩ của bạn về bài viết này, bằng cách nhấn Thả tim ❤️, hoặc để lại Bình luận bên dưới.